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La Diputación avanza con las empresas en el desarrollo de un Plan Estratégico para la Milla de Oro del Vino

El ente provincial licitó el pasado mes de febrero la redacción del plan que fue adjudicado a la empresa Madison

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La Diputación avanza con las empresas en el desarrollo de un Plan Estratégico para la Milla de Oro del Vino
Rebeca Pasalodos Pérez
Rebeca Pasalodos Pérez
Lectura estimada: 3 min.

El presidente de la Diputación de Valladolid, Conrado Íscar, ha mantenido este jueves una reunión de trabajo con las empresas adheridas a la marca de calidad turística Milla de Oro del Vino para avanzar en la puesta en marcha y redacción del nuevo Plan Estratégico de la marca. En su intervención, Íscar insistió en que el proyecto "es un compromiso compartido y una decidida apuesta de promoción basada en la excelencia, la sostenibilidad y la internacionalización".

En este sentido, aseguró que es necesario seguir dando pasos para desarrollar, "de manera conjunta con las empresas, un plan de actuación para hacer de la Milla de Oro del Vino de la provincia de Valladolid el gran referente español en materia de enoturismo". Así, y tras agradecer la implicación de las empresas participantes, el presidente de la Diputación afirmó: "No queremos dejar de soñar, pero necesitamos una hoja de ruta compartida que nos indique el camino que queremos y debemos seguir".

La Diputación de Valladolid licitó el pasado mes de febrero la redacción de un Plan Estratégico para la marca Milla de Oro del Vino. Provincia de Valladolid, que resultó finalmente adjudicado a la empresa Madison y cuyas líneas de trabajo han sido presentadas en la reunión de este jueves por Virginia Villanueva, responsable de enoturismo de la compañía.

El plazo de ejecución del Plan Estratégico es de seis meses y se inicia con una fase de conocimiento y análisis de la situación de partida de la marca, en la que se encuadra la reunión mantenida en el día de hoy. Esta primera fase incluirá también el estudio de las necesidades de la marca en el territorio, de la competencia de otras marcas similares y de los entes gestores de destino.

A ella le seguirá una segunda fase en la que se diseñarán los ejes de actuación y se establecerán los objetivos, tanto cuantitativos como cualitativos, a alcanzar con el Plan Estratégico. Aquí se incluirán cuestiones esenciales como la expansión de la marca y sus valores, la definición de modelos de financiación de nuevos proyectos, la atracción del público nacional e internacional, la generación de desarrollo de la economía local y creación de empleo en el entorno rural o el incremento de la visibilidad del patrimonio cultural e histórico de la zona en el extranjero.

La tercera fase se centra en la definición de acciones desde diferentes ámbitos, como la co-creación, la formación o la definición estratégica de un plan de acciones orgánicas tanto en canales online como offline, que contribuya a la consecución de los objetivos y fomente el posicionamiento en los distintos entornos. Aquí se incluye también el diseño de acciones publicitarias, que deberán contar con sus correspondientes indicadores de rendimiento, así como todas aquellas orientadas a la financiación, así como a dos elementos clave en el desarrollo de la marca como son la digitalización y a la sostenibilidad.

Una vez concluido todo este trabajo, se procederá a la presentación y ejecución del Plan Estratégico, en colaboración con las empresas adheridas a la marca, que tendrán parte activa en su elaboración, ya que la reunión de hoy se completa con diferentes entrevistas grupales e individuales que ya se están realizando para obtener información sobre la concepción actual que perciben de la Milla de Oro del Vino, la visión que tienen de la misma y las tendencias que están detectando en el sector.

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