"En materia económica, a nivel nacional, todos los países deben implementar reformas estructurales para flexibilizar sus mercados de trabajo, reformar los sistemas de pensiones, fomentar la competitividad y promover privatizaciones, como también lucharía contra la morosidad, una reforma del sistema bancario...". Esas fueron las palabras en 2017 a los medios de comunicación del VRAC de 'Pacote', un pilier con alma de político.

Seis años después, ya en 2023, Francisco Blanco es el nuevo concejal de Hacienda, Personal y Modernización administrativa en el Ayuntamiento de Valladolid. Se desconoce si seguirá pensando igual que en el 2017 porque ahora su rol no se centra en el ámbito nacional como parecía aspirar, sino en el municipal de la mano del alcalde y su 'descubridor', Jesús Julio Carnero. En apenas cuatro años, el edil ha pasado de ser afiliado y estar en la oposición a poder formar parte del equipo de Gobierno.

Lleva en el cargo desde que tomó posesión en el pasado mes de julio y ya tiene que asumir un problema ajeno que le levanta quebraderos de cabeza. De hecho, su "primera acción", como reconoce en una entrevista que concede a TRIBUNA, es responder a la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) porque ya "se palpaba en el ambiente" que el Consistorio no gozaba de una buena salud económica, algo que denunciaron cuando compararon los "datos" con el informe que pidió el propio alcalde al interventor. En estos momentos, la situación sigue siendo "complicada".

PREGUNTA: Formó parte el pasado mandato de la oposición. Entró como número 3 de la lista del entonces candidato, Jesús Julio Carnero. ¿Cómo surgió esta posibilidad?

RESPUESTA: Me remonto a los orígenes para explicarlo. Me afilio al Partido Popular donde conozco a Jesús Julio Carnero con el que estuve desde el principio. Tengo que agradecer también a Pilar del Olmo porque me pidió entrar en su lista y en el equipo de la oposición. Me brindaron una gran oportunidad dándome el área de Movilidad cuando la ciudad sufría muchos atascos. Gracias a esta labor, me desenvolví en política municipal. Cuando Jesús Julio pasó a ser el candidato, contactó conmigo para pedirme si me interesaba o no volver a estar en las listas. Me ofreció esta área y, quería devolver su confianza con ilusión y trabajo.

P: ¿Cómo fue su 'aterrizaje' en la concejalía?

R: Empieza en la toma de posesión. En esos momentos, se nos comunica que nos dejaban un coche (Ayuntamiento) que ha pasado la ITV, con ruedas cambiadas, depósito lleno... Aún teníamos pendiente contestar a la AIReF, que nos hace una serie de recomendaciones y nos pide hacer las cosas de una determinada manera. Comprobamos que existían diferencias entre lo que opinaba esta parte y la otra implicada.

Por eso, el alcalde decide tomar la iniciativa y encargar al interventor un informe de la situación real del Ayuntamiento. El informe confirma los datos de la AIReF y vemos que Valladolid está en el pódium del endeudamiento y del incremento del gasto corriente. El déficit se sitúa, en estos momentos, en aproximadamente 35 millones de euros. Es decir, bastante elevado. La primera decisión que teníamos que asumir fue presupuestar la gala de Los Goya porque no contaba con financiación. Aunque estemos contentos porque Valladolid acoja la celebración, reconozco que nos sentimos aliviados porque lo hemos solucionado. El precio se ha incrementado de las primeras cifras que manejábamos.

El anterior equipo de Gobierno comentó que nos habían dejado un remanente y eso no es cierto. Al final, el remanente es una foto fija para un determinado momento... Hemos tenido que dar financiación a todo los que nos han dejado sin presupuestar... A eso se añade los gastos de seguridad social del personal del Ayuntamiento... La Junta nos autoriza una financiación de préstamo de 35 millones que se nos queda en nueve. Se trata de una operación muy mal ejecutada por parte del equipo saliente. De 35 a 9... tú me dirás...

P: Su etapa al frente de la concejalía ha comenzado con polémica en varios frentes por las acusaciones que hace su predecesor, Pedro Herrero, a su figura. ¿Sus palabras le dificultan poder mantener una mejor relación con la oposición?

R: Sí. La relación es hostil. Se aprecia de manera constante en las redes sociales. Nos llamaban el 'Comité del Todo Mal' y ahora ellos son el 'Comité de lo Peor'. Si esa es, para ellos, la mejor manera de hacer oposición... Cuando entré en la concejalía, vi que estaba pendiente dar un soporte financiero a la gala de los Goya, los autobuses nuevos, ascensores... Me ha sorprendido que haya tantos temas por cerrar. Tanto es así que... ¿cómo se puede firmar un contrato de unos siete millones de euros sin una dotación presupuestaria? Lo peor de todo es que el concejal de Planificación, que conocía la deuda, lo permitió.

P: Detalla la situación, pero con tantos datos... ¿no se pudieron dar cuenta de lo que estaba sucediendo antes incluso del informe del AIReF?

R: Por supuesto. Ya se palpaba en el ambiente. La AIReF ya nos estaba avisando. Desde el Ayuntamiento de Valladolid, no se contestaba a las peticiones de la AIReF. La primera acción que tomo fue darles una respuesta.

P: Desde el PSOE, aseguran que no existe ningún plan de choque para solventar esta cuestión. ¿Aún no está puesto en marcha?

R: Todo lo contrario. Ya se está haciendo. Tiene cuatro patas: en primer lugar, prestamos especial atención a las entidades que tienen mayor incremento de gasto como es Auvasa; en segundo lugar, contenemos del gasto corriente del personal de la mano del Diálogo Social; en tercer lugar, analizamos y reelaboramos el plan de subvenciones municipales; y, en cuarto lugar, llevamos a cabo un plan de digitalización que ayuda a la gestión eficiente del Ayuntamiento a través de la inteligencia artificial. 

El problema es que, con todos los informes que hemos recabado, no podemos asumir el problema como si no existiera. Por eso, informamos, en su momento, al resto de concejales en la Junta de Gobierno de la situación, que sigue siendo complicada.

P: Este plan de choque incluye la celebración de una Auditoría Externa de Auvasa. ¿Cuándo se va a realizar?

R: Ya se ha ordenado que se realice. El interventor general del Ayuntamiento es la persona que se encarga de este asunto. Auvasa, en cualquier caso, ya está llevando a cabo de manera interna sus auditorías.

P: Esta situación ha provocado que no puedan bajar los impuestos como prometieron en campaña. ¿No hay ninguna posibilidad de reconducir la decisión que han tomado?

R: Nos comprometimos a bajar los impuestos y lo haremos. Tenemos toda la legislatura para hacerlo. Lo anunciaremos en el momento oportuno. La oposición era consciente de la situación económica del Ayuntamiento. A raíz de lo que ya conocían, pretendían implantar la tasa de basuras en 2024, como anunciaron en los medios de comunicación. Nosotros, de la mano del alcalde, no lo vamos a hacer. Sabemos que esa era su idea.

P: ¿Y en cuanto a las posibilidades...?

R: Las hay, pero estamos elaborando un presupuesto que tiene que cuadrar. Volverán las reglas fiscales, que llevaban tres años suspendidas. Seguimos decidiéndolo. Los ingresos serán los mismos porque no vamos a subir los impuestos y tampoco vamos a crear ninguna tasa. No tocaremos nada. El anterior equipo de Gobierno lo iba a hacer. Estoy seguro.

P: Tampoco van a bajar el IBI o el impuesto de vehículos... 

R: Lo estamos analizando. Tenemos un compromiso electoral de bajar ambos un 10%. Ese es el objetivo que pretendemos realizar en esta legislatura. Podemos dividirlo (5 + 5) o hacerlo de golpe. En estos momentos, no veo factible que lo vayamos a hacer en 2024. 

P: Además, provocará no dar soporte financiero al soterramiento, que no se materializará cuando pretendían...

R: Habría que modificar primero el convenio suscrito con la Sociedad Valladolid Alta Velocidad. Cuando se modifique, tendremos que ir de la mano con todas las administraciones... Daremos los primeros pasos y el proceso no se alargará mucho. Estamos trabajando en esa línea y no nos moveremos de la misma hasta que lo consigamos.

P: Rescato que citaba en la segunda respuesta a Los Goya para preguntarle lo que le costará la gala a Valladolid. ¿Ya lo tienen decidido?

R: Lo hemos tenido que sacar de los remanentes. Aproximadamente serán unos siete millones de euros. Estoy orgulloso, repito, de que vengan, pero aliviado de no tener que pagar una penalización de tres millones de euros por no tener nada. Hemos hecho un esfuerzo en suplementar un contrato que no tenía ningún tipo de financiación. 

P: Cuestión aparte es el cierre temporal de la biblioteca de Pajarillos. Acusó a Herrero de difamar. 

R: Sí. De hecho, criticó seriamente al alcalde. El cierre se produjo por dos bajas temporales. Las bibliotecas van a continuar prestando su servicio a diario y con normalidad. Cuando nos informan de esas dos bajas, prorrogamos unos contratos de trabajo que llegan justo ese 8 noviembre. Un error de comunicación impidió resolver el trámite. No despedimos a nadie.

P: Por último, la ciudadanía quiere conocer cuándo aprobarán el presupuesto. El anterior equipo de Gobierno lo hizo en diciembre del 2022. ¿Cuál es la previsión que manejan al respecto?

R: Nos encontramos en fase de borradores dibujando diferentes escenarios... El presupuesto es complejo por el grado de incertidumbre que tenemos. Hay que tener en cuenta de que se convocaron elecciones generales un día después de nuestra llegada al Ayuntamiento. Es decir, hemos tenido un Gobierno en funciones. Deberían haber detallado la aportación de los ingresos de las entidades locales. Podrían haber también aclarado si vuelven o no las reglas fiscales. Ahora tenemos una serie de limitaciones porque no podemos usar el remanente para cuadrar el presupuesto.